早前隨著“共享充電第一股”的怪獸充電在納斯達克掛牌上市后，搜電與街電也宣布合并，自此之后街電與搜電、小電科技以及怪獸充電的“三電一獸”格局出現重大變化，業內人士表示共享充電寶行業市場格局或將打破。而搜電在與街電合并之前一直采取的是代理模式，這讓搜電長期的營收也僅在品牌方抽成10%左右，那么在合并網絡營銷外包之下的搜電又將何去何從呢？
自網絡營銷外包下共享充電寶行業興起，搜電早已成立兩年時間，致力于為人流密集場所提供移動充電服務，這讓搜電在“共享經濟”下獲得不錯的成績，更是通過整合供應鏈、落地場景等方面幫助用戶自助租借充電寶服務提升強化用戶使用體驗，護航“共享經濟”的穩步發展。
網絡營銷外包下的搜電早前選擇代理運營模式僅僅抽成10%讓僅僅成立5年的小公司在共享充電寶的市場中翻不起多大的浪花，更何況這種代理模式運營起來困難重重。此次搜電與街電的合并讓搜電在共享充電寶的行業中進一步嶄露頭角，加劇了“三電一獸”競爭格局的變化，大有從“單兵作戰”轉變為“抱團取暖”的競爭模式。
本次網絡營銷外包下搜電宣布獲得八億融資后與“官宣”了與街電合并的消息，而早在融資之前搜電已經搭建一直優秀的人才技術隊伍，通過自身掌握的多項核心技術致力于產銷一體化的高效運營模式，計劃在全國600多個城市、全球三十多個國家和或地區出售各類智能充電設備，從原本的品牌方代理運營抽成10%到現在自行組建高效運營人才隊伍，搜電的變化可不僅僅是一小步而是跨越了一大步。
網絡營銷外包下的搜電董事長兼CEO梁凱表示：“搜電充電將計劃通過融資擴大市場規模和鞏固市場地位，加大對軟件和硬件研發技術的投入。擴大業務邊界，探索全新市場空間，向著全場景、全產品、全渠道、全覆蓋的消費場景智能基礎設施制造商和運營商挺進。”由此可見，搜電未來將致力于以研發技術為核心的激烈競爭道路中突破原有的桎梏高速前進發展，在“共享經濟”下的充電寶行業中尋求新出路。
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